20.52 – Kraj skupštine
20.51 – Komentar Nadzornog odbora društva na stanje i poslovanje društva za 2026. godinu prihvaćen je s 517.781 glasom za, pet glasova protiv i 0 suzdržanih
20.49 – Riječ ima Frane Štambuk iz udruge Naš Hajduk:
– Slažemo se s ocjenom članova Nadzornog odbora o stanju u klubu u svim ključnim segmentima poslovanja Hajduka, odnosno u pogledu sportske izvedbe, infrastrukture, financija, korporativnog upravljanja, pravnog funkcioniranja te očekivanja od Uprave u kontekstu provedbe vlasničke politike. I mi, kao dioničari, očekujemo da se započeti ili planirani procesi u navedenim područjima u razumnom roku dovrše odnosno u cijelosti realiziraju, budući da ih smatramo temeljem održivog i zdravog poslovanja, a ne dodatnim ili sporednim elementom. S tim u vezi, nema potrebe za dodatnim opširnim komentarima, osim što ćemo naglasiti nužnost daljnjeg unaprjeđenja sustava izvještavanja u svim segmentima poslovanja kluba.
Posebno ističemo da se u dijelu komentara Nadzornog odbora nalazi i stav koji Naš Hajduk već duži niz godina zagovara, a odnosi se na uvođenje sustava praćenja usklađenosti poslovanja s važećim propisima i internim aktima Kluba. Pozdravljamo činjenicu da se navedena tema ponovno naglašava kao važna komponenta kvalitetnog korporativnog upravljanja.
Nadalje, Nadzorni odbor se u svom komentaru osvrće i na inicijativu vlasnika vezanu uz izradu novog strateškog okvira vlasničke politike. Dijelimo očekivanje da će, po usvajanju tog dokumenta, Uprava izraditi i prezentirati kratkoročne, srednjoročne i dugoročne planove poslovanja, zajedno s pripadajućim financijskim projekcijama, usklađene s jasno definiranim sportskim, poslovnim i organizacijskim ciljevima.
Smatramo da pokazatelji vezani uz navedene ciljeve moraju biti jasno mjerljivi, te da moraju sadržavati i identifikaciju ključnih rizika za njihovo ostvarenje, kao i mjere upravljanja tim rizicima.
20.48 – Za govornicom je dioničar, gospodin Paradžina.
– Proces biranja Nadzornog odbora je problem. Nisu dovoljno stručni. Ovakav sustav ne može ići. Trošimo 30-40 milijuna eura godišnje, a nema rezultata. Treba nešto mijenjati.
20.47 – Riječ ima predsjednik NO-a Ljubo Pavasović Visković.
– Član ili članovi Nadzornog odbora ne smiju imati veze s bilo kojom operativnom odlukom. Savjetovati što se radi u situaciji je zabranjeno. NO ne može o vlasničkim uvjetima pregovarati s bilo kim. Možda je u javnosti stvorilo zabunu da je gospodin Pirić meni rekao da će poslati ponudu Hajduku. Nikakvog razgovora o uvjetima s Nadzornim odborom nije bilo, niti će ga biti.
20.43 – Riječ ima Vedran Bukovac.
– Nadzorni odbor korektno obavi svoj posao, ali nema reakcije na neke stvari. Ne može se dozvoliti da nam igrači odu mukte. Nadzorni odbor ima pravo razgovarati ako se radi o pokušaju ulaska u vlasničku strukturu. Ova gospoda su poslali pismo namjere predsjedniku Hajduka i predsjedniku Nadzornog odbora. Ne vidim neki problem da NO ne bi mogao pregovarati s nekim ulagačem. Nadzorni odbor ima ulogu, da štiti interese vlasnika. Zahvaljujem se gospodinu Žuri što je dao točnu brojku za akumulirani dug. Po zakonu o trgovačkom društvu, gospodine dogradonačelniče, dužni ste reagirati kako biste sačuvali cijenu dionica. S obzirom da nas za 11 dana dolazi Europa, Hajduku želim uspješnu sezonu. Htio bih čestitati ŽNK Hajduku, a vama predsjedniče Biliću, s obzirom na to da ste izrazito neuspješni, mislim da biste trebali dati ostavku.
20.39 – Za govornicom je Josip Tadinac.
– NH je 2011. bio fokusiran na stjecanje dionica. Priča o drugim planovima ne stoji. Govorilo se da se ne snosi odgovornost. Predsjednik Brbić je dao ostavku kada nije ostvario sportski rezultat. Nije mi jasno s jedne strane govorimo da treba vremena da se izgrade funkcioneri, a onda stalno mijenjamo. Predsjednik Bilić u nepune dvije godine ima petog sportskog direktora. Neprestano slušamo kako je većinski vlasnik odgovoran za ovo. Ova Uprava s radnom zajednicom troši šest milijuna eura, a ne odgovara ni za što. A oni su potpisali ugovore na milijun i pol eura, trener je košta više od dva milijuna eura, a nisu isporučili ništa osim sramoćenja.
20.37 – Na redu je zadnja, 11. točka dnevnog reda, komentar Nadzornog odbora za stanje i poslovanje društva za 2026. godinu. Riječ ima predsjednik NO Ljubo Pavasović Visković.
– Česte smjene na vrhu sportske piramide nisu dobre. Mi s ovom infrastrukturom više ne možemo. To ovisi o našim vlasnicima, državi, određenim aktima. Očekujemo od uprave da potiče te procese. Za sudbinu i život kluba ti procesi su prespori. Početkom 2026. godine imenovan je novi član Uprave za financije. Mislim da efekte vidite i na ovoj skupštini. U tijeku je i natječaj za izbor direktora financija. Klub koristi vanjske izvore pravne pomoći. Mislimo da bi bilo dobro kada bi klub nekakvu službu koja bi zadovoljavala klupske potrebe. Nadzorni odbor ne pregovara s nikim u nijednoj varijanti.
20.36 – Financijski pregled poslovanja društva za 2026. i projekcija do kraja 2026. godine usvojen je s 517.782 glasa za i pet glasova protiv.
20.35 – Za govornicom je Gordan Šangut.
– Prozivam DORH i institucije hrvatske države.
20.34 – Za govornicom je predsjednik Bilić.
– Naš odnos s Tommyjem je do desetog mjeseca 2027. godine. Mi smo stalno u kontaktu, oni su nam bitan partner.
20.29 – Za raspravu po ovoj točki javio se Vedran Bukovac.
– Na neka pitanja gospodin Bilić nije odgovorio, vezano za Tommyja. Zanima me koliko je točan iznos akumuliranog gubitka. On smanjuje temeljnu vrijednost kapitala kluba. Ovim načinom Hajdukova dionica vrijedi 0 eura. Prije 18 godina dionica je vrijedila 500 kuna. Nije beznačajno koliki je iznos akumuliranog gubitka, vrijednost kluba se gubi. To treba pojasniti ljudima. Što se tiče projekcije, tu ste bolji od vašeg prethodnika. Rekli ste da klub treba 15 milijuna eura od transfera. Ostvareno je do sada pet, čisto sumnjam da će se zaraditi još 10. Zanima me kakav je plan ako se to ne ostvari. Drago mi je da niste u prihod stavili zaradu od Europe. To se prije radilo, čudo smo bili u plusu, onda dođe godišnja skupština i bude minus od deset milijuna.
Odgovorio mu je Žuro.
– Akumulirani dug iznosi 33,5 milijuna eura. Radimo i na varijantama ako izostanu prihodi od transfera.
20.22 – Na redu je deseta točka dnevnog reda. Financijski pregled društva i projekcija za 2026. godinu. Riječ ima član Uprave Zlatko Žuro.
– Planiramo uspostaviti kvalitetnije financijsko kontroliranje i kontroling, donijeti poslovnik o radu Uprave. Želimo osigurati da Uprava i Nadzorni odbor raspolažu s kvalitetnim informacijama. Procjenjujemo da ćemo 2026. godinu završiti s dobiti od 1,78 milijuna eura. Plan uključuje realizaciju izlaznih transfera vrijednosti od 14,85 milijuna eura. Procjena rezultata ne uključuje moguće prihode od plasmana u grupnu fazu UEFA natjecanja. Plan izlaznih transfera je ambiciozan, ali smo već ostvarili trećinu tog iznosa prodajama Mlačića i Durdova.
20.21 – Prihvaćen je osvrt uprave društva i poslovanje u 2026. godini s 517.789 glasova za, devet protiv i 0 suzdržanih.
20.14 – Riječ ima dogradonačelnik Ivo Bilić.
– Puno se proziva gradska vlast kao da mi u ovim procesima uopće ne sudjelujemo. Jako puno surađujemo s Hajdukom. Imamo redovne konzultacije s Našim Hajdukom, Nadzornim odborom, upoznati smo sa svim. Aktivno ćemo se uključivati i dalje, pratimo sve procese. Gospođa Marinka nam je komentirala smanjenje prihoda od marketinga, dugovi su prema dobavljačima… Moramo naći način da premostimo ove dubioze da bismo jasnije krenuli naprijed – rekao je Bilić.
Potom je nastavio:
– Kad bi Uprava bila u poziciji da može avansno neke stvari plaćati, ne bi bilo dugova. Grad Split je bio jako zainteresiran i jasno sudjelovao u tome što želimo po pitanju novog stadiona. Jasno nam je da bi ‘hospitality’ Hajduku donio nove prihode. Grad cijelo vrijeme to prati. Jutros sam s državnim tajnikom Tončijem Glavinićem pričao o dokumentaciji koja je dostupna Ministarstvu graditeljstva. Molio sam ga to ne budu opet neka polurješenja, kao na forumima o stadionu gdje smo svašta pričali, a nismo ništa napravitli. Gradonačelnik je dao obećanja, on će se držati toga. Što se tiče kampa, to je gradsko zemljište u Stobreču, trenutno je zakon o prostornom uređenju na ledu. Predviđa se da će se donijeti u zadnjem kvartalu ove godine. Naš Hajduk ulazi sa svojim sredstvima u izgradnju kampa, to je bilo njihovo obećanje. Neki procesi su sada možda poslovna tajna, očekujemo sve relevantne podatke kako bismo mogli dalje krenuti. Grad Split neće sigurno biti protiv Hajduka. Grad Split je većinski vlasnik, procedura je takva kakva je. Ja sam za građane Splita i za Hajduk.
20.11 – Za govornicom je član uprave Našeg Hajduka Frane Štambuk.
– Kao što je uvodno navedeno, fokus Našeg Hajduka usmjeren je na tekuću poslovnu godinu. Međutim, materijali koje smo kao dioničari zaprimili pred Skupštinu, a koji se odnose na tekuću godinu, izrazito su šturi te ne pružaju dostatnu podlogu za kvalitetnu analizu planova do kraja godine, kao ni za ocjenu realizacije ciljeva i ključnih pokazatelja u prvih šest mjeseci.
U takvim okolnostima, dioničarima ostaje tek ad hoc reakcija na informacije koje prvi put vidimo tek u okviru prezentacije pod ovom točkom dnevnog reda.
Ponovit ćemo i ovom prilikom da je mogućnost sudjelovanja na Glavnim skupštinama Hajduka, kao i uspostavljena dinamika održavanja dvije skupštine godišnje, rezultat dugogodišnjeg angažmana navijača i dioničara te se ista ne smije svoditi na puku formalnost u kojoj je sadržaj od sekundarne važnosti.
Već se ustalila praksa održavanja Glavnih skupština u lipnju i prosincu. Takav raspored, međutim, dioničarima ne osigurava pravodoban uvid u poslovanje niti prostor za pravovremeno djelovanje. Skupština u lipnju se u većini točaka odnosi na prethodnu poslovnu godinu koja je tada već faktički zaključena, zbog čega se prostor za utjecaj i suštinsku raspravu svodi na naknadne komentare bez realnog učinka – rekao je Štambuk.
Nastavio je izlaganje…
– S obzirom na navedeno, ovom prilikom nećemo se zadržavati na klasičnom osvrtu na poslovanje Hajduka u prvih šest mjeseci, već ćemo iskoristiti ovu točku kako bismo iznijeli prijedlog izmjene dinamike održavanja Glavnih skupština te podizanja kvalitete materijala koji se dostavljaju dioničarima.
Predlažemo da se prva godišnja Glavna skupština održi odmah po izradi i objavi godišnjeg financijskog izvještaja, čime bi se formalno zaključila prethodna poslovna godina, uz istodobno osiguravanje uvida u realizaciju planova za tekuću godinu nakon prvog kvartala.
Druga godišnja skupština trebala bi se održati najkasnije u studenom, uz napomenu da ne vidimo zapreku da se ista održi i ranije, primjerice u listopadu. Time bi se dioničarima omogućio pravovremen uvid u stanje društva te realan i ažuran plan do kraja poslovne godine, uz jasno definirane i mjerljive pokazatelje realizacije ciljeva.
Ovakva dinamika, uz unapređenje kvalitete i opsega materijala, dioničarima bi osigurala pravodobnu informiranost te stvarnu mogućnost pravovremenog djelovanja, prvenstveno kroz raspravu i odlučivanje na Glavnoj skupštini kao najvišem tijelu dioničara.
20.06 – Riječ ima Gordan Šangut.
– Gospodine Bukovac, ovih dana ćemo se naći i napisat ćete sve, kako je došlo do udruge Naš Hajduk i ima li udruga pravo na ovakav način steći dionice. Gospođo Marinka, još jednom pohvale. Volio bih da budete u marketingu, ali izvan Uprave pa bi za Vas dignuo glas. Bukovac je govorio o jednoj stvari koju moram podvući. Za Hajduk je dobro samo najbolje. U Akademiji moraju biti najkvalitetniji treneri, moraju biti plaćeni za svoj rad. Stanje je tragično, vrlo loše i negativno u svim segmentima osim marketinga. Treba mijenjati model upravljanja klubom. Takav sam, emotivac, ponesu me emocije.
19.59 – Za govornicom je gospodin Paradžina.
– Mislim da u samom startu vaš osvrt je pokazao da ste prvu momčad spomenuli 5% u vašem osvrtu. To govori u kakvom je stanju klub. Uspjeh prve momčadi generira svaki drugi uspjeh. Ovaj klub ide 20 godina u pogrešnom smjeru. Mi gubimo sportsku sponu. Meni kao malom dioničaru najvažniji je sportski uspjeh prve momčadi. U javnosti smo stekli reputaciju kluba koji se žali na sve, što prije nije bilo tako. Što se tiče proizvodnje igrača, sjećam se da je ovaj klub koji je davao igrače reprezentaciji. Nismo u stanju proizvesti ‘fantazistu’, izgubili smo bazu, posvađani ste s klubovima iz Dalmacije. Hajduk je imao široku bazu. Dica iz Zadra danas radije idu u Dinamo, i to od ljudi koji su navijači Hajduka. Isti trener vodio je djecu od najranijeg uzrasta, nije bilo mita i korupcije. Igrača stvori talent, trener i glad za nogometom. U Akademiji nemamo dovoljno kvalitetnih trenera. Dinamo stalno izbacuje ‘fantaziste’. Dolazi nam previše stranih nekvalitetnih igrača. Našu djecu prodajemo za mali novac, oni se ne mogu razviti. Ovaj klub je zadnjih 20 godina neuspješan. Ne možemo osvojiti 23. ligu u Europi – rekao je.
Još je dodao:
– Putujem dosta po Hrvatskoj, takav mi je posao. Hajduk ima puno navijača, ali klub kada je neuspješan, on gubi bazu navijača. To će vam se odraziti idućih godina na pretplate i članarine. Moramo se vratiti osnovama. O financijama neću govoriti. Ja sam građanin grada Splita, vi tu mrtvi-hladni dižete dionice. Grad Split je morao napraviti referendum o načinu upravljanja klubom. Kada bi ja svoj posao radio ovako loše dobio bi otkaz ili bi završio u zatvoru. Većina ljudi ne želi platiti članarinu na ovaj način. Veoma mi je žao nas navijača, zadnjih 15-20 godina. Volimo taj klub, živimo za njega, a nemamo nešto. Grad Split bi trebao preuzeti odgovornost. Vi ste izabrani od nas da to napravite.
19.45 – Za govornicom je Vedran Bukovac.
– Zahvalio bih se gospodinu Tadincu na lijepim riječima. Ja i on smo uvijek konstruktivno surađivali od 2011. Hajduk je prošle godine bio rezultatski neuspješan. Bolje biti drugi nego treći, ali bolje se boriti za titulu zadnje kolo, nego završiti s 18 bodova iza Dinama. U Europi nećemo biti konkurentni nikad. Po budžetu je Hajduk drugi najneuspješniji klub po neulasku u grupnu fazu Europe. Morat ćete revidirat ciljeve, nisu ostvarivi. Kada se ciljevi ne ostvare, onda se daju ostavke. Imamo Krovinovića, Šarliju, Huga, sad i Livaju. To su standardni igrači. Svi imaju ugovore. Krovinović je Hajduka koštao 3-4 milijuna eura. Vi ih stavite na transfer listu, srušite im cijenu, neće ih nitko kupiti. Što vam treba reći za Marka Livaju? Ako ga mislite pustiti mukte, ne znam kako vam to NO dozvoljava. Za Marka Livaju se može dobiti odšteta. Ne može se dogoditi da nam takvi igrači odu mukte. Krovinović isto ne može ići mukte. To je šteta za Hajduk – rekao je Bukovac, pa nastavio:
– Predsjedniče, vi ste odgovorni, a iza vas Nadzorni odbor. Ovu godinu ističe sponzorstvo Tommyju, imate li informaciju da će se to nastaviti? Hajduku se ponudio novi sponzor u visini od 2,5 milijuna eura. Mi ne znamo što oni hoće. Ili ćete prihvatiti sponzorstvo ili nećete. Mene zanima jesu li se investitori obratili i Gradu, pogotovo ako nije čisto sponzorstvo. Vi ste gospodine Biliću u dvije godine promijenili četiri sportska direktora. Vi lutate. Jeste li od vlasnika dobili ciljeve i kako se trebate ponašati? Prošli predsjednik je donio samostalno strategiju pa je stavio Lige prvaka grupe, to nema veze sa strategijom. Što se tiče cijene pretplata, mi smo dugogodišnji navijači Hajduka, još od HSV-a… Osobno sam imao pretplatu na zapadu. Nikada europske utakmice nisu bile uračunate u cijenu pretplate. Postoje dvije solucije. Ili ne vjerujete da će Hajduk ući u grupnu fazu Europe ili ste napravili dobar marketinški potez pa ste to ponudili navijačima. Mi Europu nismo igrali 16 godina. Ako se uđe u Europu, 19.000 karata Hajduk ne može prodati, ako ćemo gledati prošlosezonske pretplatnike. To je šteta Hajduku od 3-4 milijuna eura.
O stadionu neću, nisam stručan. Samo ću se zadržati na kampu. Koja je uloga Našeg Hajduka? Kad su skupili 6,5 milijuna eura, sa kaznama na koje ne reagirate… To je godišnja šteta klubu od milijun eura. Ne reagira nitko. Mogli ste zadnjih nekoliko godina od toga imate novac za kamp. Mi bez kampa nećemo napraviti ništa. To je trebala biti zadaća Našeg Hajduka. Danas su se na skupštini javili s tri rečenice. To je sramota od suvlasnika. Naš Hajduk ne upravlja Hajdukom, osim da bira Nadzorni odbor. Smatram da treba raditi na promjeni modela upravljanja. Grad Split bi kao većinski vlasnik trebao oduzeti pravo izbora Našem Hajduku. Pokazali su da to ne rade dobro.
19.38 – Riječ ima predsjednik Ivan Bilić.
– Trenutačno smo na nekih 50% obnovljenih leksan ploča na krovištu stadiona. Vjerujemo kako ćemo spremni ući u osmi mjesec, što je bio cilj. Po pitanju stadiona angažirali smo firmu profesora Mihanovića da izradi cjelovitu studiju o stanju stadiona. On je pokušao da se studija recenzira, ali nije mogao doći do troje recenzenata za studiju. Studija je predana Ministarstvu. Radna skupina prije dva tjedna posjetila je stadion, predana im je cijela dokumentacija. Klubu je od jedine važnosti da je stadion siguran, dobili smo licencu HNS-a za iduću sezonu. Profesor Mihanović je tražio da se limitira rizik na vjetar, time se spušta određeno korištenje stadiona. Nogomet se ne može igrati ako je vjetar jači od 70 km/sat. Naručili smo uređaje koji će mjeriti vjetar. Vjerujemo da smo učinili sve što je moguće. Novi stadion nam znači mnogo, vjerujemo da ćemo uz pomoć Grada do njega i doći. Do kraja ćemo sanirati pomoćno igralište. Sanacija će ići u dva dijela. Po pitanju kampa angažirali smo tvrtku koja će raditi pripremu idejnog projekta za kamp u Stobreču. Vjerujemo da će do toga doći krajem godine.
19.24 – Riječ ima Marinka Akrap, članica uprave.
– Krenuli smo kampanjama, prva je bila ‘Kraljica lopte’. Tu je i kampanja ‘Budi čovik’. Važno nam je da ne radimo nešto ‘pro forme’, nego da utječemo na društvo oko sebe. U tijeku je kampanja za pretplate. Imamo nekoliko novih sponzorskih ugovora, Entrio je novi ticketing partner, a Delminium novi službeni prijevoznik kluba. Drago mi je podsjetiti suradnju s našim najdugovječnijim partnerom, to je pekara Babić. Povećali su značajno sponzorstvo, sada su na dresu juniora. Produžili smo nekoliko sponzorskih suradnji, a uskoro ćemo vas izvijestiti o novim sponzorima. Uskoro nas očekuje promocija dresova za novu sezonu. Sve ostalo ovisit će o financijskim mogućnostima. Vrlo bih oprezno najavila buduće kolekcije. Tijekom prvog polugodišta 2026. godine odjel prodaje ostvario je 32% lošiji rezultat nego u prvom polugodištu 2025., odnosno 26% lošiji rezultat od planiranog. Tijekom prvog polugodišta 2026. prodano je 11.600 dresova, čime je izjednačen rezultat prvog polugodišta 2025. kada je prodano 11.439 komada. Uglavnom ćemo se bazirati na kolekciju Adidasa. Navikli smo navijače na nove proizvode, nadam se da ćemo uspjeti i ove godine – rekla je Akrap.
Nastavila je…
– Hajduk digital ima stabilno članstvo. To vam znači da smo ostvarili preko 300.000 čistog prihoda. Apelirala bih na sve da gledaju legalnim putem naše utakmice i da na taj način sudjeluju u daljnjem razvoju kanala. Imamo u planu širenje distribucije HDTV-a. Posebno mi je drago što smo zahvaljujući HT-u i nekim drugim sponzorima uspjeli urediti naš studio. Važna mi je stabilizacija i jačanje time. Nama će nove tehnologije i umjetna inteligencija omogućiti da neke stvari radimo s manjim brojem ljudi. Prošlu sezonu imali smo 19.123 pretplatnika, preko 3,3 milijuna prihoda od ulaznica. Sada imamo novi ticketing sustav u suradnji s Entriom. Krenuli smo s novim dizajnom pretplate. Redizajnirali smo web sučelje za kupovinu ulaznica i pretplata. Bitno nam da održavamo stabilnost i pouzdanost ticketing sustava. Nama je utakmica najvažniji proizvod. U 2025. godini imali smo 120.996 članova, a do 26. lipnja imamo 97.828 članova. Trend je jako dobar. Kad krenu europske utakmice ti brojevi se povećaju – zaključila je Akrap.
19.10 – Deveta točka dnevnog reda, osvrt uprave društva za tekuću 2026. godinu. Riječ ima predsjednik Ivan Bilić.
– U sportskom segmentu ovog ljeta pokrenut je niz inicijativa od strane novog sportskog direktora. Upostavljen je odjel individualnog razvoja igrača, njih 15-20 elitnih igrača koji su već evidentirani, s njima će upravljati Hrvoje Milić. Pokrenuti su procesi i mehanizmi praćenja igrača na posudbama. Odgovorna osoba za ‘loan management’ je Fabo Tomić. Integriran je i rad odjela skautinga s odjelom podatkovne analitike. U prošloj sezoni ostvarili smo značajan napredak o ofenzivnom dijelu igre. Dvije točke kojima je potreban iskorak, daljnji rad na osnaživanju tranzicijskog segmenta i intenziteta igre. U ovom prijelaznom roku osnovna karakteristika je intenzitet. Cilj je ostvariti što veću konkurentnost u natjecanjima u kojima sudjelujemo. Želimo nastaviti trend smanjivana prve momčadi, ali uz zadržavanje natjecateljske konkurentnosti. Ponosni smo što je naša ženska momčad osvojila naslov. Klub će nastaviti podržavati razvoj ženskog nogometa. Planira se dovođenje nekoliko igračica. Nastavljeno je restrukturiranje unutar Akademije Luka Kaliterna. Fokus je individualni razvoj igrača. Smatramo da je to bitnije od kolektivnog cilja na tim razinama. Rezultatski smo imali neuspjeh, ali važnije je da što više mladih naših igrača dođe do prve momčadi. Na proljeće 2026. smo predstavili novog voditelja Akademije, to je Jiri Plišek. Zamijenit ćemo travnjak pomoćnog terena, to će biti bitno za eliminaciju ozljeda koje se događaju. Pokrenuli smo i projekt suradnje s vrtićima, želimo pokrenuti ‘Otvorenu školu’ usmjerene na svestrani razvoj djece.
19.09 – Na redu je osma točka dnevnog reda, odluka o davanju razrješnice NO društva za obavljeni nadzor vođenja poslova društva za 2025. godinu. Odluka je prihvaćena s 517.788 glasova za i deset glasova protiv
19.07 – Odluka o davanju razrješnice upravi društva za vođenje poslova društva za 2025. godinu prihvaćena je s 517.794 glasa za, četiri protiv i 0 suzdržanih prihvaćen je ovaj prijedlog
19.06 – Na redu je šesta točka dnevnog reda, odluka u upotrebu dobiti za 2025. godini (6.3 milijuna eura). S 517.794 glasom za, jednim protiv, i dva suzdržana odluka je prihvaćena
19.05 – Izvješće Nadzornog odbora za 2025. godinu prihvaćeno je s 517.792 glasa za, pet glasova protiv i jednim suzdržanim
19.04 – Riječ ima Gordan Šangut.
– Opet povlačim svoje sumnje, prozivam grad Split i pozivam institucije pravne države da rade svoj posao.
19.02 – Za riječ se javio Vedran Bukovac.
– Nadzorni odbor uvijek dobro, a na kraju ne valja. Mislim da se NO miješa u rad predsjednika kluba. Vučević je dao uvjet da će doći u klub ako će u klub doći gospodin Pavasović Visković. Gospodin Bilić je tražio dolazak Vučevića u mandatu Aljoše Pavelina, ali ih je Vučević tada odbio.
19.00 – Na redu je peta točka dnevnog reda. Izvješće Nadzornog odbora za proteklu godinu. Riječ ima predsjednik NO Ljubo Pavasović Visković.
– Tijekom 2025. godine Nadzorni odbor je funkcionirao u dvojakom sastavu. U tom periodu je provedeno 90 sjednica, od čega 13 redovitih i 77 izvanrednih telefonskih sjednica. Uočene su određene manjkavosti, očekujemo od uprave da se te stvari otklone.
18.58 – Godišnje izvješće društva za 2025. godinu prihvaćeno je s 517.793 glasa za, četiri protiv i jednim sudržanim.
18.55 – Za govornicom je Gordan Šangut.
– Za transfer Vuškovića nije ugrađen postotak. To meni budi sumnju, to je šteta Hajduku. Ako želite otpisati nekog igrača, onda odredite cijenu koliko želite za njega, a ovako objavimo javno da se na njih ne računa. Tko će ih kupiti? Ne bi ih Čukarički uzeo. Objavljene su dvije revizije Hajduka dok sam ja bio u klubu. Po revizijama je ispalo da je sve u redu. Osnova za reviziju itekako ima. Boljela me duša dok sam dolazio ovamo. Pozivam da institucije republike Hrvatske naprave svoj posao – rekao je Šangut.
18.50 – Riječ ima Josip Tadinac:
– Spomenuli ste stavku konzultanta u financijskom izvješću, 620.000 eura, kad tome dodamo analitiku i pripremu sportaša dođemo skoro do milijun eura. Što se skriva iza toga? Rekli ste da ovisimo o transferima što je česta mantra koja se ponavlja. Opet su rasli poslovni prihodi. Mi smo došli u situaciju iz jedne navijačke baze koju ne širimo, cijelo vrijeme klub iscrpljuje tu bazu članova da bi financirao 13-14 milijuna za prvu ekipu koja ne zarađuje ništa, imaju katastrofalne performanse. Zatim više od pet milijuna za radnu zajednicu i ovaj milijun. To je 20 milijuna eura. Ili se zadužujemo ili iscrpljujemo navijačku bazu. U izvješću piše da Hajduk provodi aktivnu cjenovnu politiku. Tu me zanima povećanje pretplata. Jesu li otpisani igrači i kapetan predviđeni kao prihod od transfera – upitao je Tadinac.
18.53 – Odgovorio mu je Žuro.
– Konzultanti se odnose na sportskog direktora, bivšeg sportskog direktora i tehničkog direktora. Trošak za plaće igrača u 2024. iznosio je 13.7 milijuna eura, a u 2025. je smanjen na 12.3 milijuna eura. Trošak prve momčadi je smanjen, potreban je duži period da se svede na ono što je očekivano.
18.43 – Za govornicom je Vedran Bukovac.
– Gospodine Žuro prvi put sve ovdje, želim vam dobrodošlicu. Detaljno ste obrazložili sve za razliku od vašeg prethodnika. Dug prema dobavljačima je bio pet milijuna eura, a sada je osam. Postoji li mogućnost da Hajdukov račun bude blokiran? Svi znamo da plusa nema, knjiženje Vuškovića i otpis obaveza prema našem Hajduku je skoro 16 milijuna eura. Bi li kazna UEFA-e bila aktivirana da nije bilo otpisa obveza NH? Udruga Naš Hajduk prihod Hajduka donira Hajduku. To je genijalno. Gospođo Akrap, sav marketing vam je donio Marko Livaja. Na klubu je da odluči o statusu kapetana, ali nije normalno da ode besplatno. To je direktna šteta klubu.
Odgovorio mu je Žuro:
– Pokrivenost kratkoročnih obveza je bila 0.77, a sada je 0.61. S našim dobavljačima upravljamo rizikom. Zahvaljujem se dobavljačima na strpljenju. Kratko sam u ovoj roli, što se tiče članarina, primijetio sam da je iznimna sinergija između udruge i kluba. Koliko vidim ima puno volonterizma i rada koji se na naplaćuje. Naš neto dug prema dobavljačima se povećao u protekloj godini.
18.36 – Na redu je financijsko izvješće uprave za 2025. godine. Riječ ima član uprave Zlatko Žuro.
– Meni je ovo prva skupština. Smatram da dioničari imaju pravo dobiti uvid u financijsko stanje kluba. U 2025. godini klub je ostvario neto dobit od 6.53 milijuna eura. Jedna stavka je transfer Luke Vuškovića koji se dogodio u 2023. godini, a druga stvar je otpis obveza prema udruzi Naš Hajduk. Financijski rezultat ovisi o dvije stvari: transferni rezultat i podrška vlasnika. Neto dobit od transfera je 13 milijuna eura (od Vuškovića deset milijuna), a pitanje je koliko je to realno za buduća razdoblja. Naš dugoročni cilj je povećati prihod od sportskih rezultata i kroz digitalnu transformaciju. Na kraju godine naše kratkoročne obveze su premašivale kratkoročnu imovinu za devet milijuna eura. Posljedice toga osjećamo u svakodnevnom radu kluba, od nabavke robe od našeg sponzora. Održavanje likvidnosti u 2026. je prioritet svih prioriteta. Prihodi od ulaznica narasli su za 20%. Što se tiče rashoda, ukupni rashodi su 2025. u odnosu na 2024. porasli za 10%, oko 3.5 milijuna eura.
18.35 – S 517.792 glasova za, pet protiv i jednim suzdržanim prihvaćeno je izvješće uprave za 2025. godinu.
18.30 – Riječ ima dogradonačelnik Ivo Bilić.
– Nije mi problem odgovoriti. Skupština nije da se mi ovdje dobacujemo. Odgovorit ću sada gospodinu Šangutu i to će biti samo ovaj put. Kada bi se osvrnuo na godišnje izvješće, rezultat je porazan. Nikakvo treće mjesto i četvrtfinale kupa ne može nas zadovoljiti. Navikli smo da uvijek budemo u vrhu. Čuli ste nekidan i gradonačelnika Zagreba kako se hvali svojim uspjesima. I mi bismo to željeli u budućnosti. Moj prigovor je da bi materijale za skupštinu trebali dobiti barem sedam dana ranije. Ubuduće bih molio da to bude na vrijeme. Grad Split ima svoja tijela, kada se bude smatralo da je prijedlog gospodina Šanguta osnovan, Grad će ga i donijeti. To je odgovor. Što se tiče saniranja štete poslije vjetroloma u srpnju. Odobreno je od Vlade dva milijuna eura za sanaciju krovišta. Do ovog trenutka, koliko sam upoznat sigurno je isplaćeno 360.000 za radove na krovu, 170.000 je u naplati. Osobno sam tražio od člana uprave gospodina Žure da vidimo jesmo li sve prema dobavljačima ispoštovali. Bio je jedan dio s kojim se nismo usuglasili, ali većina troškova je isplaćena dobavljačima.
18.29 – Za govornicom je Luka Peko, predsjednik udruge Naš Hajduk.
– S obzirom da smo već na kraju lipnja, fokus nam je na osvrtu i realizaciji planova za iduću godinu. Naši istupi iz prosinca su dostupni na internetu i možete ih vidjeti.
18.24 – Za govornicom je Gordan Šangut.
– Moj kratki komentar je da je za Hajduk dobro samo najbolje, a ovo je daleko od toga. Postavljam opet upit Gradu Splitu, hoćete li izaći i očitovati se na zahtjev koji sam tražio, a to je da Grad Split napravi neovisnu reviziju poslovanja Hajduka? Molio bih predstavnika Grada Splita da odgovori na moj upit. Dolazeći na skupštinu osjećao sam se kao da idem na sahranu. Sinoć sam dobio vijest oko 2 sata iza ponoći. Radi se o Marku Livaji. Ne bih u to ulazio jer su mi njegov ugovor i stavke nepoznanica. Međutim, žao mi je kao navijaču. Jedan dio navijača i simpatizera Hajduka od jada i muke da bi sačuvali zdravlje, s obzirom na situaciju koja vlada u klubu, okrenuli su ploču po onoj ‘smijeh je lijek’. Od nekad najomiljenijeg kluba naš Hajduk postao je sve omraženiji – rekao je Šangut.
18.21 – Riječ ima Vedran Bukovac.
– U 2025. godini predsjedniče neuspješno ste financijski vodili Hajduk, ispali ste od Dinamo Cityja, petarda na Rujevici… Očekivao sam da ćete podnijeti ostavku, a to niste napravili. Htio bih vas pitati o sanaciji krova, tu ima dosta pitanja za Grad, ali oni nam nikad ništa ne odgovaraju. Jednostavno šute, je li to politički pragmatizam ili kukavičluk? Otkad je gospodin Šuta postao gradonačelnik, trebao je doći na jednu skupštini Hajduka. Gospođo Marinka, imate kontinuitet. Prihod marketinga je 8,5 milijuna eura. Možete li reći koliko je stvarna dobit, ako to nije poslovna tajna? – rekao je Bukovac.
– Prihod od 8,5 milijuna je prodajni rezultat kroz sve fan shopove i web shop. Imamo dobre marže, od 8,5 više od pola je ostalo u klubu. Ne mogu o detaljima zbog poslovnih odnosa s partnerima.
18.18 – Za govornicom je dioničar Josip Tadinac.
– Predsjednik je rekao da je nastavljena konsolidacija. Za plaće u 2024. je izdvojeno 20 milijuna, a za prošlu godinu 800.000 tisuća više. Skriva li se tu neka konsolidacija koju mi ne vidimo? – upitao je Tadinac.
– Nema skrivanja, tendencija je spuštanje plaće. Neki od troškova koji su bili proknjiženi su vezani za prijašnja razdoblja – odgovorio je Bilić.
– Trošak trenera je skočio s 1,3 milijun duplo. S obzirom da je Gattuso bio trener, možete li nam objasniti? – upitao je Tadinac.
– Dio plaće koji je imao bivši trener i stožer bio je vezan uz završetak sezone. Ne kao bonus, nego u slučaju da završi sezonu. Njegova plaća je u početku bila niža, a onda je rasla tijekom sezone.
18.13 – Treća točka dnevnog reda, godišnji izvještaj uprave o radu društva u 2025. godini. Riječ ima predsjednik Hajduka Ivan Bilić.
– Kao klub smo se jučer službeno očitovali o događaju koji je vezan uz Marka Livaju. On je trenutno suspendiran s priprema. To je jedina stvar koja je službeno činjenica. Pojavile su se i neke druge stvari u medijima. Klub tek treba s njim razgovarati i s njegovim agentom. Niz neistina osporavam, želio bih da se držimo dnevnog reda skupštine. Godina 2025. je nastavila prema cilju o financijskoj stabilnosti, poslovnih procesa i organizacijske strukture.
18.12 – Za predsjednika glavne skupštine društva odabran je Toni Mandić s 517.793 glasa za, četiri protiv i jednim suzdržanim
18.09 – Druga točka dnevnog reda prijedlog za predsjednika glavne skupštine društva. Za raspravu se javio Gordan Šangut.
– Postoje pravila demokracije. Jedno od njih je birati i biti biran. Postoje i druga pravila, predlagati i biti predlagan. Za predsjednika skupštine predlažem Gordana Šanguta, tj. sebe. Stari torcidaši su me zamolili da čestitam HNS-u, izborniku Daliću i svim igračima. Mi smo kao klub isto dio saveza, bez obzira što se ne slažemo s nekim stvarima. Ima neodgovorenih upita s moje strane, a uputio sam ih Gradu Splita – rekao je Šangut.
18.08 – Prisutno je 517.798 dionica, što čini 96.52% temeljnog kapitala društva
18.07 – Krenula je skupština Hajduka
https://dalmatinskiportal.hr/uzivo-s-poljuda-poteglo-se-pitanje-place-trenera